ဝန္ထမ္းေတြ အလုပ္ခြင္မွာ ေပ်ာ္ရႊင္ႏိုင္ဖို႔ လုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့ အခ်က္ (၄) ခ်က္

အလုပ္ရွင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ဆိုရင္ ကိုယ့္ရဲ႕ ဝန္ထမ္းေတြဆိုတာ ကိုယ့္ရဲ႕ Team ပါပဲ။ ကိုယ္ကေတာ့ Team Captain (အသင္းေခါင္းေဆာင္) ေပါ့ေလ။ အသင္းတစ္သင္းလံုး စည္းလံုးညီညြတ္ၿပီး ေပ်ာ္ရႊင္စြာ အလုပ္လုပ္ႏိုင္မွ ကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ပန္းတိုင္ကိုေရာက္မွာပါ။ တကယ္လို႔ တစ္ေယာက္ေယာက္က အလုပ္လုပ္ရတာ မေပ်ာ္ဘူး၊ ဒါမွမဟုတ္ တစ္သင္းလံုး မေပ်ာ္ေတာ့ဘူးဆိုရင္ေတာ့ ဘယ္လိုမွ ေရွ႕ဆက္လို႔ ရမွာမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ ဒီလိုျဖစ္လာၿပီဆိုရင္ အမ်ားစုသံုးတဲ့ ေျဖရွင္းနည္းက လခတိုးေပးလိုက္တာပါ။ ဒါေပမယ့္ အဲဒီလို လခတိုးေပးလို႔ေရာ တကယ္ေပ်ာ္ၾကရဲ႕လား၊ မျငင္းႏိုင္တဲ့ လစာျဖစ္ေနလို႔ မထြက္ႏိုင္ဘဲ ဆက္လုပ္ေနရေပမယ့္ မေပ်ာ္ရႊင္တဲ့သူေတြလဲ ရွိဦးမွာပါ။ ဒီလိုျဖစ္ေနရင္ေတာ့ ကုမၸဏီတစ္ခုလံုးရဲ႕ Productivity ကို ထိခိုက္လာၿပီ။ ဒါဆို လစာလဲ တိုးေပးစရာမလို၊ ဝန္ထမ္းေတြလဲ ေပ်ာ္ေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္မလဲ…


(၁) မက္လံုးေတြေပးၿပီး စည္းရံုးပါ။
တကယ္လို႔ ကိုယ့္မွာ ဝန္ထမ္းေတြအတြက္ တစ္ခုခုအလုပ္ၿပီးေျမာက္သြားတိုင္း လက္ေဆာင္ေပးမယ္၊ ေဘာနပ္စ္ေပးမယ္ စတဲ့အစီအစဥ္ေတြရွိၿပီးသားဆိုရင္ အဆင္ေျပပါတယ္။ အဲဒီအစီအစဥ္အတိုင္း ဆက္ၿပီး လုပ္ေဆာင္ပါ။ တကယ္လို႔ အစီအစဥ္ မရွိဘူးဆိုရင္ ဖန္တီးပါ။ ဝန္ထမ္းေတြကို အစည္းအေဝးေတြမွာျဖစ္ျဖစ္၊ စကားေျပာရင္းျဖစ္ျဖစ္ အမွတ္တမဲ့ျဖစ္ျဖစ္ ဘာလိုခ်င္လဲ ေမးပါ။ ၿပီးတဲ့အခါ အလုပ္ႀကီးႀကီးတစ္ခု ၿပီးေျမာက္သြားရင္ ဆုေပးလိုက္ပါ။ တစ္ခ်ိဳ႕ကုမၸဏီေတြမွာ ႏွစ္အၾကာႀကီးလုပ္တဲ့သူေတြကို ကုမၸဏီရဲ႕ ရွယ္ယာေတြ ခြဲေပးတာမ်ိဳးလဲ ရွိတတ္ပါတယ္။ ဒါလဲ ေကာင္းမြန္တဲ့ Team building နည္းလမ္းပါပဲ။

(၂) အလုပ္ၿပီးေျမာက္တိုင္း ခ်ီးက်ဴးပါ။
ဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္က အလုပ္တစ္ခုခုကို ေကာင္းေကာင္းၿပီးေျမာက္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္ၿပီဆိုရင္ ပါးစပ္ကေန ထုတ္ေဖာ္ခ်ီးက်ဴးေပးသင့္ပါတယ္။ အထက္လူႀကီးက ခ်ီးက်ဴးတာ မႀကိဳက္တဲ့သူ မရွိပါဘူး။ သူေဌးက ခ်ီးက်ဴးတယ္ဆိုရင္ ပိုေတာင္ ေပ်ာ္ဦးမွာပါ။ တကယ္လို႔ ၿပီးေျမာက္သြားတဲ့အလုပ္က ႀကီးတယ္ဆိုရင္ေတာ့ ကုမၸဏီတစ္ခုလံုးကို အီးေမးလ္ပို႔ၿပိီးပဲျဖစ္ျဖစ္ Team Dinner မွာပဲျဖစ္ျဖစ္ လူေရွ႕မွာ ခ်ီးက်ဴးဂုဏ္ျပဳေပးျခင္းျဖင့္ ဝန္ထမ္းကို ေပ်ာ္ရႊင္ေစမွာျဖစ္ပါတယ္။

(၃) အပိုဝန္ေဆာင္မႈေလးေတြ ျဖည့္ဆည္းေပးပါ။
ဝန္ထမ္းေတြကို ေပ်ာ္ေစဖို႔အတြက္ အပိုဝန္ေဆာင္မႈမ်ားျဖစ္တဲ့ ဖယ္ရီစီစဥ္ေပးတာ၊ အိမ္ကေန အလုပ္လုပ္ခိုင္းလို႔ရေအာင္ စီစဥ္ေပးတာ၊ အလုပ္ခ်ိန္ကို Flexable ျဖစ္ေအာင္ ထားေပးတာ၊ အားလပ္ခ်ိန္မ်ားမ်ားေပးတာ၊ ဒါမွမဟုတ္ သူတို႔ႏွစ္သက္တဲ့ အလုပ္ကို လုပ္ရတဲ့အခ်ိန္ မ်ားမ်ားေပးထားတာ အစရွိသျဖင့္ အပိုဝန္ေဆာင္မႈေတြ ျဖည့္ဆည္းေပးထားႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ပတ္တစ္ခါ အတူတူ အားကစားလုပ္ၾကတာမ်ိဳး၊ အျပင္မွာ သီခ်င္းသြားဆိုတာမ်ိဳး အစရွိသည္တို႔ဟာလဲ ေကာင္းတဲ့အခ်က္ေတြပါပဲ။

(၄) လိုအပ္တဲ့ သင္တန္းေတြတက္ခိုင္းပါ။ ပညာသင္ယူေစပါ။
ဒါကေတာ့ ႏွစ္ဦးႏွစ္ဖက္အက်ိဳးရွိေစတဲ့ အခ်က္ပါ။ ဝန္ထမ္းေတြဟာ အလုပ္ၿပီးအိပ္၊ အိပ္ၿပီးအလုပ္ ျဖစ္ေနၾကရင္း တျဖည္းျဖည္းနဲ႔ မြန္းက်ပ္လာၿပီး Productivity ကို ထိခိုက္လာပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဝန္ထမ္းေတြထဲက သင့္ေတာ္တဲ့ဝန္ထမ္းေတြကို ေရြးခ်ယ္ၿပီး အလုပ္ခ်ိန္အတြင္းမွာ သင္တန္းတက္ေစျခင္း၊ သူစိတ္ဝင္စားတဲ့ Skills တစ္ခုခုကို သင္ယူေစျခင္း စသည္တို႔ကို ေဆာင္ရြက္ေပးႏိုင္ပါတယ္။

ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ ေပ်ာ္ရႊင္မႈဟာ ႏွစ္လမ္းသြားလမ္းနဲ႔ တူပါတယ္။ သူတို႔ေပ်ာ္ရႊင္ေလ၊ အလုပ္ၿပီးေျမာက္ေလ၊ သင္ဟာလဲ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ ျဖစ္လာေလပါပဲ။ တစ္ခါတစ္ေလမွာ ဝန္ထမ္းေတြေပ်ာ္ဖို႔ဆိုတာ လခတိုးေပးတာထက္ သင့္ဘက္က ကြ်မ္းက်င္စြာ စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္မႈက ပိုၿပီးလိုအပ္ေနတတ္ပါတယ္။
(myanmarleader.com မွကူးယူေဖာ္ျပသည္။)
www.myanmarbookworld.com